EN SAVOIR PLUS
LA CRÉATION DU VISIONING PRODUIT
Essentiel pour la société, ce document formalise l’objectif Produit.
Ce document de quelques pages reflète la vision des fondateurs de la société sur le futur produit.
Cette vision doit être construite et partagée par l’ensemble des parties prenantes au produit.
La communication est un facteur clé.
Ce document doit être fait dans un esprit « agile », et ce n’est en aucun cas une « note de cadrage » ou « document de spécifications fonctionnelles générales ».
Nous devons y trouver dedans.
MÉTHODE ET QUALITÉ
Il ne suffit pas d’avoir les meilleurs développeurs pour avoir une société qui réussit.
La description de la méthode de développement retenue doit être décrite dans un document.
Nous y trouverons un descriptif des différents cycles nécessaires à la société.
- Le cycle de spécification
- Le cycle de développement
- Le cycle de test
- Le cycle de maintenance
Les méthodes agiles sont les méthodes les plus efficaces dans un environnement de startup.
Elles cassent l’effet tunnel (pas de visibilité), permettent d’avoir du test en continu et prennent le feedback des clients tout au long du cycle de développement.
Une équipe de production de logiciel doit avoir les 5 métiers présents au sein de la société.
- Le Marketing Produit : Son rôle est de définir le produit d’un point de vue fonctionnel.
- Le Développement : Son rôle est de concevoir techniquement le produit.
- Le Test : Son rôle est de vérifier la qualité du logiciel développé.
- La Documentation : Son rôle est d’écrire toute la documentation utilisateur.
- La Production : Dans un environnement Web, son rôle est d’avoir le service toujours en ligne avec les temps d’accès performants.